新浪财經訊 由中國(guó)企業(yè)改革與發展研究會(huì)主辦的(de)“中國(guó)企業(yè)改革發展優秀成果（首屆）發布會(huì)暨改革與發展高(gāo)峰論壇”于2017年(nián)12月(yuè)28日(rì)在北(běi)京召開(kāi)。 中國(guó)企業(yè)改革與發展研究會(huì)會(♣huì)長(cháng)、中國(guó)建材黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)宋志(zhì)平出席并演講。
宋志(zhì)平在演講中強調了(le)企業(yè)的(de)機(jī)制(zhì)改革。所謂“機(jī)制(zhì)”是↑(shì)指企業(yè)的(de)管理(lǐ)者、員(yuán)工(gōng)的(de)利益和(hé)企業(yè)效益之間(ji∞ān)的(de)相(xiàng)關關系。
宋志(zhì)平回憶，上(shàng)些(xiē)年(nián)紀的(de)同志(zhì)都(dōu)經曆過老(lǎo)國(guó)企，那(nà)時(shí)候就(jiù)是(shì)“幹多 (duō)幹少(shǎo)一(yī)個(gè)樣”，我們當時(shí)提出“破除三鐵(tiě)”，“破三鐵(tiě)”的(de)核心就(jiù)是(shì)想創造↔機(jī)制(zhì)，可(kě)是(shì)改革這(zhè)麽多(duō)年(nián)，今天回過頭來(lái)看(kàn)，最沒有(yǒu)到(γdào)位的(de)還(hái)是(shì)機(jī)制(zhì)。
在國(guó)企的(de)機(jī)制(zhì)改革當中，宋志(zhì)平提出應用(yòng)股票(piào)和(hé)期權等方式激勵管理λ(lǐ)者。“投資者買了(le)你(nǐ)的(de)股票(piào)，如(rú)果管理(lǐ)層和(hé)股票(piào)毫無關系♣，投資者不(bù)敢買，因為(wèi)你(nǐ)和(hé)投資者的(de)利益不(bù)一(yī)緻”，“既然我們選擇∞了(le)上(shàng)市(shì)這(zhè)條路(lù)，我們就(jiù)應該按照(zhào)上(shàng)市(shì)公司的(de)機(jī)制(zhì)，按照λ(zhào)所有(yǒu)權的(de)願望來(lái)改造我們的(de)機(jī)制(zhì)，而不Ω(bù)要(yào)相(xiàng)反”。
此外(wài)，宋志(zhì)平還(hái)強調了(le)“企業(yè)家(jiā)精神”的(de)重要(yào)性。“企業(yè)家(jiā)要(yào☆)全力以赴的(de)投入到(dào)改革的(de)洪流裡(lǐ)面來(lái)，要(yào)用(yòng)企業(yè)家(jiā)精神從(cóng)事(shì)改革的(de)事(shì)業(yè)，沒有(yǒu)企業(yè)家(jiā♥)的(de)廣泛參與，沒有(yǒu)企業(yè)家(jiā)精神來(lái)推動改革是(shì)不(bù)行(xíng)的(d≤e)，我們要(yào)把頂層設計(jì)和(hé)首創精神結合起來(lái)”。
以下(xià)為(wèi)演講實錄：
宋志(zhì)平：各位來(lái)賓，各位同志(zhì)，大(dà)家(jiā)好(hǎo)。今天是(shì)成果的(de)發布會(huì)，非常重要(yào)，尤其是(shì)邵甯主任、華崗主任親自(zì)來(lái)參加，使得(de)這(zhè)個(gè)會(huì)議(yì)顯得(de)格外(wài)重要(yào)，而且他(tā)們兩位都(d÷ōu)做(zuò)了(le)演講。我們這(zhè)個(gè)會(huì)議(yì)還(hái)來(lái)了(le)不(bù)少(shǎo)的(de)同志(zhì)，有(yǒu)的(de)是(shì)成果的(de)獲獎者，有(yǒu)的(de)是(shì)企業(yè®)的(de)領導人(rén)，也(yě)有(yǒu)很(hěn)多(duō)是(shì)研究機(jī)構的(de)學$者專家(jiā)，大(dà)家(jiā)今天齊聚一(yī)堂，我在這(zhè)裡(lǐ)代表研究會(↕huì)感謝(xiè)大(dà)家(jiā)接受邀請(qǐng)參加會(huì)議(yì)。
我講三段話(huà)。
第一(yī)段，我把研究會(huì)的(de)情況給大(dà)家(jiā)介紹一(yī)下(xià)。中國(guó)企業(yè)改革與♥發展研究會(huì)成立于1991年(nián)，是(shì)一(yī)個(gè)老(lǎo)牌子(zǐ)的(de)協會(huì)，那(nà)時(shí)候正是→(shì)上(shàng)一(yī)輪改革的(de)時(shí)期，當時(shí)在國(guó)家(jiā)體(tǐ)σ改委下(xià)面成立了(le)研究會(huì)。研究會(huì)的(de)第一(yī)屆會(huì)長(cháng≈)是(shì)社科(kē)院企業(yè)所的(de)蔣一(yī)葦同志(zhì)，後來(lái)高(gāo)尚全同志(zhì)做(zuò)會(huì)長(cháng)，一(yī)直到(dào)2011年(nián)的(de)時(shí)候，邵主任、華崗說(shuō)應該換屆，那(→nà)時(shí)候改革說(shuō)的(de)不(bù)多(duō)，是(shì)一(yī)個(gè)比較遠(yuǎn)的(de)詞，但(dàn)宋志(zhì)平老(lǎ↔o)講企業(yè)改革，應該選一(yī)個(gè)大(dà)企業(yè)的(de)領導人(rén)來(lái)做(↑zuò)這(zhè)個(gè)會(huì)長(cháng)，當時(shí)就(jiù)選我來(lái)做(zuò)會(huì)長(cháng♥)。
2012年(nián)十八大(dà)報(bào)告中把改革提到(dào)了(le)前所未有(yǒu)的(de)高(gāo)度，尤其是(shì)十八屆三中全會(huì)，我們黨通(tōn←g)過的(de)關于改革的(de)決議(yì)，要(yào)把國(guó)有(yǒu)企業(yè)的(de)改革，包括混合所有(yǒu)制(zhì)∏提到(dào)一(yī)個(gè)非常高(gāo)的(de)高(gāo)度，推動了(le)新一(yī)輪的(de)國(guó)企改革。我們研究會(huì)11年(nián)換屆之後到(dào)12年(nián)之後又(yòu)來(lái)了(le)一(yī)場(chǎng)改革的(de)東(dōnφg)風(fēng)，研究會(huì)的(de)工(gōng)作(zuò)進入了(le)全面快(kuài)速的(de)發展階段。
我們叫中國(guó)企業(yè)改革和(hé)發展研究會(huì)研究會(huì)，最初的(de)目★标是(shì)國(guó)企改革，但(dàn)随著(zhe)經濟的(de)發展，不(bù)光(guāng)是(shì)國(guó)企，₹民(mín)企也(yě)存在著(zhe)改革的(de)問(wèn)題。改革是(shì)任何一(yī)個(gè)企業(yè)都(dōu)面臨的(de)問(wèn)題，企業(yè)在不(bù)®停的(de)适應新環境，我們要(yào)進行(xíng)制(zhì)度上(shàng)、體(tǐ)制(zhì)上(shàng)的(de)↑改變，民(mín)企也(yě)面臨著(zhe)股份制(zhì)、規範化(huà)的(de)問(wèn)題，國(guó)企面臨市(sαhì)場(chǎng)化(huà)的(de)問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)改革研究會(h£uì)的(de)改革意義也(yě)在延伸，也(yě)在發展。
這(zhè)個(gè)研究會(huì)還(hái)有(yǒu)一(yī)個(gè)名字叫做(zuò)發展，ε叫改革和(hé)發展研究會(huì)，不(bù)光(guāng)要(yào)改革，還(hái)要(yào)研究企業(yè)的(de)發展，十九大(dà)的(de)召開(kāi)，包括剛剛閉幕的(de)經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)，把我們的(de)發展定位為(wèi)♣“從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)階段進入高(gāo)質量發展階段”，過去(qù)這(zhè)些(xiē)年(nián)，我們确确實實經曆☆了(le)高(gāo)速增長(cháng)階段，我做(zuò)的(de)中國(guó)建材在成立之初隻有÷(yǒu)20億的(de)銷售收入，今年(nián)達到(dào)了(le)3千億，我做(zuò)國(guó)藥董事(shì)長(cháng)的(¥de)時(shí)候，當時(shí)是(shì)360億的(de)收入，14年(nián)我離(lí)開(kāi)的(de)時(shí)候達到(dào)了(le)2500億，今年(nián)£要(yào)超過3500億的(de)收入。
這(zhè)是(shì)什(shén)麽意思呢(ne)？在高(gāo)速增長(cháng)階段當中♠，我們的(de)企業(yè)也(yě)是(shì)高(gāo)速增長(cháng)，現(xiàn)在已經有(yǒu)≠115家(jiā)中國(guó)企業(yè)進入了(le)世界五百強，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)大(dà)的(de)數(shù)字。我們Ω的(de)企業(yè)和(hé)國(guó)家(jiā)一(yī)樣經曆高(gāo)速增長(cháng)的(de)階段，現(xiàn)在，我們的(de)企λ業(yè)也(yě)要(yào)和(hé)國(guó)家(jiā)一(yī)樣進入高(gāo)質量的(de)發展階段。
熊彼特1912年(nián)出了(le)一(yī)本書(shū)《經濟發展理(lǐ)論》其中說(shuō)，一(yī)萬輛(liàng)馬車(chē)還(hái)是(shì)馬車(c>hē)，隻有(yǒu)蒸汽機(jī)車(chē)才是(shì)質的(de)變化(huà)，才叫發展。我們之前一(yī)直是(sδhì)高(gāo)速的(de)增長(cháng)，規模的(de)增加，到(dào)現(xiàn)在要(yào)實現(xiàn)高(gāo)質量發展指的(de)是(s≤hì)質量上(shàng)的(de)發展，這(zhè)個(gè)變化(huà)是(shì)很(hěn)大(d à)的(de)。
我們研究會(huì)不(bù)光(guāng)要(yào)研究改革的(de)問(wèn)題，還(hái)要(yào)研究企業(yè)發展的(deβ)問(wèn)題，怎麽适應高(gāo)質量的(de)發展。最近(jìn)都(dōu)在研究這(zhè)個(gè)問(wèn)題，什(shén)麽叫做(zuò)高↕(gāo)質量的(de)發展，什(shén)麽叫具有(yǒu)全球競争力的(de)世界一(yī)流企業(yè)，我們在研究這β(zhè)個(gè)問(wèn)題。高(gāo)質量的(de)發展是(shì)什(shén)麽發展。從(cóng)過去(qù)的(→de)我們重視(shì)速度到(dào)重視(shì)效益，從(cóng)過去(qù)重視(shì)數(shù)量、規模到(dào)重視(shì)質量，這(zhè)些(xiē)都(dōu)是(shì×)我們面臨的(de)一(yī)些(xiē)問(wèn)題。
我們叫研究會(huì)，我們還(hái)不(bù)同于别的(de)協會(huì)，我們是(shì)♦大(dà)家(jiā)在一(yī)起研究問(wèn)題的(de)，今天這(zhè)個(gè)會(huì)也(yě)是(shì)高(gāo)朋(péng)滿座，我們要(yào)“幹”，但(dàn)還(hái)要(yào)把“想”放(fàng)在前面，更多(duō)的(de)好(hǎo)好(hǎo)討(tǎo)論討(t£ǎo)論，好(hǎo)好(hǎo)的(de)思考思考，謀後而動，這(zhè)也(yě)是(shì)研究會(huì)想跟大(dà)家(jiā)提供的(de≤)平台。這(zhè)幾年(nián)研究會(huì)起到(dào)這(zhè)個(gè)作(zuò)用(yòng)，一(yī)些(xiē)重大(dà)的(de)改革議(>yì)題，一(yī)些(xiē)重大(dà)的(de)發展變化(huà)，研究會(huì)都(dōu)給大(dà)家(jiā)提供研究和(hé)討(tǎo)♦論的(de)平台。
第二段話(huà)，說(shuō)說(shuō)我們這(zhè)個(gè)成果。這(zhè)個(gè)成果不(bù)是→(shì)一(yī)年(nián)的(de)成果，這(zhè)是(shì)研究會(huì)成立以來(lái)大(dà)家(jiā)所作(zuò)出的(de)成果。有(yǒu)兩大(dà)本書(shū)，很(hěn)厚，沉甸甸的(de)，總結了(le)國(guó)家(jiā)的(de)改革，企業(yè)的(₩de)改革，企業(yè)的(de)發展。過去(qù)我們比較重視(shì)宏觀經濟，而微(wēi)觀經濟這(zhè)一(yī)塊，就(jiù)是(shì)對(duì)企業(yè)的(de)研究和£(hé)企業(yè)的(de)發展的(de)總結是(shì)不(bù)夠的(de)，中國(guó)企業(yè)改革$研究會(huì)就(jiù)要(yào)做(zuò)這(zhè)個(gè)工(gōng)作(zuò)。
最近(jìn)全國(guó)MBA指導委員(yuán)會(huì)在大(dà)連搞了(le)一(yī)個(gè)案例中心，也(yě)要±(yào)和(hé)我們研究會(huì)結合起來(lái)。我們要(yào)加大(dà)對(duì)于微(wēi)觀企業(yè♠)的(de)運行(xíng)、創新方面的(de)研究，尤其是(shì)改革發展的(de)研究。這(zhè)次研究的(de)成果，既有(yǒu)央企的(de)，也(yě)有(yǒ£u)民(mín)企的(de)，既有(yǒu)實體(tǐ)經濟的(de)，也(yě)有(yǒu)很(hěn)前衛的(de)新經濟的(de)，各種各樣的(de)都(dōu)有(yǒu)。
我覺得(de)這(zhè)次成果可(kě)以作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)引子(zǐ)，我們以後會(huì)把成果做(z$uò)得(de)更好(hǎo)。剛才華崗秘書(shū)長(cháng)跟我說(shuō)，也(yě)想總結一(yī)大(dà)批，包括格力，包括華為(wèi)，也(yě)包括央企裡(lǐ)面所有(yǒu)改革發展有(yǒu)成就(jiù)的(de)，我們認認¶真真的(de)去(qù)總結。我覺得(de)在改革裡(lǐ)面既要(yào)搞試點，積極的(de)試點探索，同時(shí)對(d♦uì)于以往的(de)經驗，我們要(yào)認真的(de)去(qù)總結，比如(rú)混合所有(yǒu)制(zhì)，我們要(yào)推進試點，但(dàn)≈是(shì)這(zhè)麽多(duō)年(nián)來(lái)，我們有(yǒu)那(nà)麽多(duō)混合試點，效果怎麽樣，他(tā)們做(zuò)的☆(de)好(hǎo)不(bù)好(hǎo)我們要(yào)不(bù)要(yào)總結，所以我個(gè)人(rén)認為(wèi)我們要(yào)把試點和(hé)總結成功的(★de)經驗結合起來(lái)，讓大(dà)家(jiā)學習(xí)參照(zhào)，這(zhè)個(gè)也(yě)非常的(de)重要(yào)→。
研究會(huì)的(de)财力不(bù)是(shì)太夠，我們也(yě)想多(duō)資助一(yī)÷些(xiē)研究企業(yè)成果的(de)研究人(rén)員(yuán)，因為(wèi)研究費(fèi)時(shí)間(jiān)費(fèi)精力，有(yǒu)≈時(shí)候還(hái)要(yào)有(yǒu)物(wù)質方面的(de)支持，下(xià)一(yī)步也(yě)希望能(néng)夠有(yǒu)一✘(yī)些(xiē)資金(jīn)支持我們，增加研究經費(fèi)。
第三段話(huà)，談談改革。改革的(de)大(dà)師(shī)是(shì)邵主任，二師(shī)是(shì)華崗，他(tā)們是(shì)指導我們的(de)。我想就(jiù)兩個Ω(gè)問(wèn)題說(shuō)說(shuō)，一(yī)個(gè)是(shì)改革的(de)機(jī)制(zhì®)，改革的(de)機(jī)制(zhì)非常重要(yào)，機(jī)制(zhì)不(bù)光(guāng)是(shì)國(guó)企，包括民(mín)企同樣δ存在機(jī)制(zhì)的(de)問(wèn)題。
什(shén)麽是(shì)機(jī)制(zhì)呢(ne)？機(jī)制(zhì)指的(de)是(shì)管理(lǐ)者、員(yuán)工(gōng)，他(tā)們的(de)<利益和(hé)企業(yè)效益之間(jiān)的(de)正相(xiàng)關關系，他(tā)們有(yǒu)沒有(yǒu)關系？如(rú)果沒有(yǒu)關系，談不($bù)上(shàng)機(jī)制(zhì)。過去(qù)我們幹多(duō)幹少(shǎo)一(yī)個(gè)樣，幹和(hé)不(bù)幹一(yī)個(gè)樣，那(nà)個(gè)時(sσhí)候的(de)企業(yè)是(shì)沒有(yǒu)機(jī)制(zhì)的(de)。最後這(zhè)個(gè)企業(yè)的(de)員(yuán)工(gō ng)是(shì)冷(lěng)漠的(de)，大(dà)家(jiā)沒有(yǒu)活力，沒有(yǒu®)動力，也(yě)沒有(yǒu)熱(rè)情。
上(shàng)些(xiē)年(nián)紀的(de)同志(zhì)都(dōu)經曆過老(lǎo)國(guó)企，那(nà)時(shí)候就(jiù)是(shì)“幹多(du↑ō)幹少(shǎo)一(yī)個(gè)樣”，我們當時(shí)提出“破除三鐵(tiě)”，“破三鐵(tiě)”的(de)核心就(jiù)是(shì)想創造機(jī)制(zhì♣)，可(kě)是(shì)我們改革這(zhè)麽多(duō)年(nián)，今天回過頭來(lái)看(kàn)，我們最沒有(yǒu)到(dào)位的(de)還(há≤i)是(shì)機(jī)制(zhì)。
最近(jìn)國(guó)資委也(yě)在推進機(jī)制(zhì)方面的(de)變革，央企至少(shǎo)有(yǒu)幾件(♥jiàn)事(shì)可(kě)以做(zuò)，比如(rú)說(shuō)在管理(lǐ)層的(de)機(jī)制(zhì)上(shεàng)，股票(piào)增值權，股票(piào)期權，讓大(dà)家(jiā)有(yǒu)個(gè)激勵機(jī)制(zhì)。因為(wèi)我出去(qù)路(lù)演的(de)時(shí)候φ，投資者最後一(yī)個(gè)問(wèn)題總是(shì)問(wèn)，宋先生(shēng)請(qǐng)談談你(nǐ)的(de)機(jī)制(zhì)，有(yǒu)沒有(yǒu)激勵₽。我每次都(dōu)說(shuō)有(yǒu)。他(tā)們問(wèn)有(yǒu)什(shén)麽？我說(sh±uō)股票(piào)增值權。他(tā)們又(yòu)問(wèn)兌現(xiàn)了(le)沒有(yǒu)？我說(♥shuō)兌現(xiàn)了(le)。
為(wèi)什(shén)麽大(dà)家(jiā)都(dōu)會(huì)問(wèn)這(zhè)個(gè)問(wèn)題？因為(wèσi)投資者買了(le)你(nǐ)的(de)股票(piào)，如(rú)果你(nǐ)的(de)管理(lǐ)層和(hé)γ你(nǐ)的(de)股票(piào)毫無關系，投資者不(bù)敢買，因為(wèi)你(nǐ)和(hé)投資者的(de)利益不(bù)一(yī)緻。他(tā)希望你(nǐ)的(de)管理(l©ǐ)者能(néng)有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)個(gè)激勵機(jī)制(zhì)，這(zhè)個(gè)非常重要(yào)。既然我們選擇了(le)≥上(shàng)市(shì)這(zhè)條路(lù)，我們就(jiù)應該按照(zhào)上(shàng)市(shì)公司的(de)機(jī)制(zhì)，按照(zhào)所有(•yǒu)權的(de)願望來(lái)改造我們的(de)機(jī)制(zhì)，而不(bù)要(yào)相(xiàng)反。這(zhè)就(jiù)是(shì)我們講的(de)機(j÷ī)制(zhì)。
員(yuán)工(gōng)在企業(yè)裡(lǐ)面應該有(yǒu)什(shén)麽機(jī)制(zhì)呢(ne)？就(jiù)是(shì)我們β老(lǎo)講的(de)利用(yòng)超額分(fēn)紅(hóng)權，最近(jìn)中國(guó)建材業(yè)在推這(★zhè)個(gè)事(shì)情。在西(xī)方跨國(guó)公司中，到(dào)了(le)下(xià)半年(nián)基本上(shàng)都(dōu)會(huì)知(zhī)道(dào)自 (zì)己收入有(yǒu)多(duō)少(shǎo)。因為(wèi)一(yī)塊是(shì)固定的(de)薪水(shuǐ)，一(yī)塊是(shì)分(fēn)紅(hóng)，今年(nián)的(de)效益好(hǎo)，分(fēn)紅(hóng)就(jiù)多(duō)，效益不(bù)好(hǎεo)就(jiù)沒有(yǒu)分(fēn)紅(hóng)。
前年(nián)我見(jiàn)日(rì)本三菱商社的(de)社長(cháng)，他(tā)跟我講今年(nián)企業(yè)不(bù)好(hǎo)，所以員(yuán)工(gōng)就(jiù)沒有(yǒu)分(fēn)紅(×hóng)，高(gāo)管人(rén)員(yuán)每一(yī)年(nián)分(fēn)一(yī)次股票(piào)，股票(piào)退休後才能(nαéng)夠流動。分(fēn)紅(hóng)權是(shì)50%對(duì)50%，和(hé)效益相(xiàng)關的('de)這(zhè)一(yī)塊占到(dào)50%，年(nián)底如(rú)果做(zuò)得(de)☆好(hǎo)還(hái)有(yǒu)特殊獎，占20%。他(tā)們這(zhè)種大(dà)型的(de)跨國(guó)公司，機(jī)制(zhì)是(shì)♣最核心的(de)。
民(mín)營企業(yè)也(yě)不(bù)見(jiàn)得(de)都(dōu)有(yǒu)機("jī)制(zhì)，雖然你(nǐ)想多(duō)賺錢(qián)，但(dàn)由于機(jī)制(zhì)做(zuò)得(de)不(bù)好(hǎo)，同樣做♠(zuò)不(bù)起來(lái)。美(měi)國(guó)都(dōu)是(shì)私有(yǒu)制(zhì)的(de)企業(yè)，每十年(nián)就(jiù)有(yǒu)80%的(de)公司不(bù)存在了(le)，不(bù)是(sh≈ì)說(shuō)因為(wèi)你(nǐ)是(shì)這(zhè)樣的(de)體(tǐ)制(zhì)，你(nǐ)就(jiù)一(y×ī)定能(néng)夠搞好(hǎo)，這(zhè)也(yě)和(hé)企業(yè)的(de)機(jī)制(zhì)、創新能(nén§g)力等等有(yǒu)關。
同樣一(yī)個(gè)民(mín)營企業(yè)，有(yǒu)的(de)發展快(kuài)，有(yǒu)的(de)≥發展慢(màn)，有(yǒu)的(de)機(jī)制(zhì)好(hǎo)，有(yǒu)的(de)機(jī)制(zhì)就(jiù)不(bù)好(hǎo)，我們現(xiàn)在重點要(yào)研$究企業(yè)的(de)機(jī)制(zhì)，而且在1+N的(de)1裡(lǐ)面，就(jiù)是(shì)指導意見(jiàn)裡(lǐ)面有(yǒu)一(yī)句話(huà)非常重要(©yào)，企業(yè)的(de)分(fēn)配權利是(shì)企業(yè)的(de)法定權利，任何人(ré™n)不(bù)得(de)幹預。我記得(de)馬凱同志(zhì)專門(mén)給大(dà)家(jiā)解讀(dú)這(zhè)句話(huà)，企業(yè)的(de)機(jī)制(™zhì)改革是(shì)有(yǒu)空(kōng)間(jiān)的(de)，但(dàn)是(shì)很'(hěn)多(duō)企業(yè)沒有(yǒu)去(qù)做(zuò)，沒有(yǒu)搞內(nèi)部的(de)激勵機(jī)制(zhì)。其他(tā)的(de)大(dà)家(jiā)都(dōu)講γ，我就(jiù)想在機(jī)制(zhì)上(shàng)講講，中國(guó)建材現(xiàn)在在進行(xíng)機(jī)制(zhì)革命∑。
第二點，我們的(de)改革需要(yào)企業(yè)家(jiā)精神，企業(yè)家(jiā)精神這(zhè)個(gè)概念是(shì)舶來(lái)品，黨的(de)領袖中ε很(hěn)少(shǎo)提到(dào)，但(dàn)習(xí)總書(shū)記多(duō)次提到(dào)企業(yè)家(jiā)和(hé)企業(yè)家(jiā)精神，習(xí)總書(Ωshū)記說(shuō)市(shì)場(chǎng)的(de)活力來(lái)自(zì)于人(rén)，特别是(shì)來(lái)自(zì)于企業(yè)家(jiγā)和(hé)企業(yè)家(jiā)精神，習(xí)總書(shū)記對(duì)企業(yè)家(jεiā)有(yǒu)著(zhe)殷切的(de)期望。這(zhè)次十九大(dà)報(bào)告當中，就(jiù)提到(dào)了(le)要(yào)保護和(hé)激發企業(yè)家(jiā)精神，≥大(dà)家(jiā)注意，他(tā)用(yòng)的(de)是(shì)“保護”和(hé)“激發”，保護的(de)反義詞就(jiù)是(shì)傷害，激發的(de)反義詞就↑(jiù)是(shì)壓抑。
我們現(xiàn)在要(yào)保護企業(yè)家(jiā)精神，激發企業(yè)家(jiā)精神，讓他(tā)們能(néng€)夠安心安業(yè)，能(néng)夠投身(shēn)到(dào)改革裡(lǐ)面來(lái)。上(shàng)一(yī)輪的(de)國(guó)企↓改革很(hěn)有(yǒu)魄力，破除了(le)當時(shí)的(de)體(tǐ)制(zhì)藩籬，使得(de)β國(guó)企向前走。今天的(de)情況比當時(shí)好(hǎo)多(duō)了(le)，一(yī)≠個(gè)是(shì)外(wài)部經濟環境特别好(hǎo)，另一(yī)個(gè)我們現(xiàn)在也(yě)有(yǒu)了(le)經驗，經曆了(le)過去(qù)40年(nián)，€改革有(yǒu)了(le)經驗。第三個(gè)，今天有(yǒu)了(le)頂層設計(jì)，我們搞了(le)1+N，有(yǒu)人(r én)跟我們來(lái)制(zhì)定一(yī)些(xiē)規則，來(lái)清理(lǐ)一(yī)些(xiē)道(dào)路π(lù)，給我們指明(míng)方向，大(dà)的(de)路(lù)線圖給我們劃出來(lái)，而不(bù)是(shì)簡單±的(de)摸著(zhe)石頭去(qù)過河(hé)，現(xiàn)在我們在總結以往經驗教訓的(de)基礎上(shàng)，啓動了(le)頂層設計(jì)，就(jiù)是(shì)現δ(xiàn)在1+N。
N基本上(shàng)都(dōu)出來(lái)了(le)，1早就(jiù)出來(lái)了(le)。現(xiàn)在的(de)問(wèn)題是(shì)什(shén)麽呢(ne)？¥一(yī)個(gè)是(shì)加快(kuài)試點，第二個(gè)就(jiù)是(shì)普遍的(de)加快(kuài)推進改革。炮兵₹(bīng)開(kāi)炮打完了(le)，該步兵(bīng)前進了(le)，我們的(de)企業(yè)家(jiā)要(yào)全力以↔赴的(de)投入到(dào)改革的(de)洪流裡(lǐ)面來(lái)。還(hái)要(yào)用(yòng)企業(yè)家(ji∏ā)精神從(cóng)事(shì)改革的(de)事(shì)業(yè)，我覺得(de)這(zhè)個(gè)非常之重要(yào)。沒有(yǒu)企業(yè)家(jiā)的(de)廣泛參與€，沒有(yǒu)企業(yè)家(jiā)精神來(lái)推動改革是(shì)不(bù)行(xíng)的(de)←，所以我們要(yào)把頂層設計(jì)和(hé)首創精神結合起來(lái)。
這(zhè)也(yě)是(shì)我想跟大(dà)家(jiā)說(shuō)的(de)，我們現(xiàn)在的(dλe)改革需要(yào)企業(yè)家(jiā)一(yī)馬當先，學習(xí)領會(huì)1+N改革精神的(de)情況下(xià)，加大(dà)自(zì)己的(de)能(néng)α動性、主動性和(hé)首創精神，全面的(de)推動這(zhè)場(chǎng)國(guó)企改革。
我想講的(de)就(jiù)是(shì)這(zhè)麽多(duō)，謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家(jiā)。